《华为工作法》读后感【推荐】

更新时间:2020/9/15 21:39:00  手机版

  华为公司作为世界五百强企业,员工的高收入、高品质的工作环境是很人羡慕不己的。但华为公司如何取得令世界瞩目的成就,他们的员工如何为公司创造效益的,这在普通人眼中也许象谜一样神秘。因此我决定抱着试试看的态度读一读《华为工作法》这本书。

  翻开目录一看,每个章节的观点大都符合我的认知,我甚至能感受到高度共鸣所带来的愉悦感。

  如书中第三章提到“华为的每一个人都是工作者,也是管理者”,。的确,成功的企业绝不是某个人在前面振臂一挥,其他人就浑浑噩噩蜂拥向前的状态,那是僵尸大军的进攻模式。成功的企业中,每一名员工都具备高度的责任感,他不会觉得“反正我就干这些活儿,别的事和我没半毛钱关系。”相反,他会对很多事情拥有相对的热情,积极参与其中,并愿意去思考提出不同见解,这才是真正能促进企业发展的力量。换句话说,每个个体除了被管理之外,也能管理好自己,同时管理好他需要管理的人或事,这就是一个团队最大的成功。如果员工缺乏这种主人翁意识,那么该深思的则是团队的管理者们,到底如何营造出这种氛围,使得更多的工作者转变思想,被管理的同时也愿意成为管理者,创造更大的价值,这是真正值得深思的。虽然很难,但是值得花费心思。

  再如第五章所写“态度有时候比能力更重要”,这一观点我十分认同。态度当然比能力更重要,谁不喜欢一个谦恭有礼、进退有度、懂得尊重别人又能胸怀天下的领导或同事呢?相反,谁会喜欢一个骄纵跋扈、自大自傲、目空一切却睚眦必报的小心眼儿呢?态度往往代表了格局,格局有多大,路才能走得多远。只要踏踏实实做人,尽职尽责做事,机遇迟早会降临,命运之神也一定会对之眷顾。物欲横流的当下,很多人的三观已经发生了扭曲,似乎只有利益才是唯一驱动力,其它的神马真的都是浮云了。很多人都在斤斤计较,今天我帮了你,明天你就必须要还给我,立马见到回报是很多现代人的通病。《华为工作法》里却反其道而行之地提到“板凳要坐十年冷”的观点。你可能觉得委屈,可能觉得不公,觉得付出没有得到回报,但殊不知,早有人在你之先付出了更多,却至今默默无闻。耐得住多大寂寞,才能够担得起多大成就。成功不是一蹴而就的,不要把眼光短浅地投放在眼前一米范围内,其实方圆十里的桃花都可以被你尽收眼底,只要你通过正确渠道,走人间正道,别想着邪门歪道,一句话以蔽之就是,要守住自己的道!

  华为工作法中的很多观点,都不是深不可测的惊天大道理,而只是易懂易操作的简单理论。1987年注册成立的华为今年30岁了,作为世界五百强之一,华为人已经领先走在了前面,那么,作为同样是世界五百强企业的移动员工,我们应该有怎样的触动呢?

 
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